La coopérative travaille en différents groupes dont les objectifs sont modifiés maintenant que la SCIC est créée
Groupe Communication
Référent : M. Coquillard
Objectifs :
- définir les modalités de fonctionnement du Conseil coopératif : rythme de rencontres, modes d’échanges d’infos, réunions rapides en visioconf (skype ou autre…). Le but est de préserver le temps de chacun… mais de bien échanger.
- désigner 1 ou 2 référents & définir 1 outil « interne » de communication pour les sociétaires de EMU afin de bien tenir tout le monde au courant. Un groupe facebook pourrait-t-il faire l’affaire ?
- création de visuels, photos des groupes de travail et archives des supports utiles
- désigner un ou 2 référents pour la communication externe (facebook, site web EMU, page des Centrales villageoises). Ces outils existent, il faut les alimenter et les animer.
- qui va à la rencontre des élus pour les gros toits intéressants de bâtiments publics
- soutenir la capitalisation complémentaire de la société en trouvant de nouveaux souscripteurs (quelles stratégie ?)
- chercher des toits à partir des critères essentiels et donc aller discuter avec des propriétaires et les convaincre ! = création d’affiches, flyers, choix des arguments
Groupe technique
Référent : Manuel Sicello
Objectifs :
- s’approprier les contraintes liées aux périmètres de protection des monuments historiques en Ubaye suite à la rencontre avec l’Architecte des Monuments de France (Bernard et Xavier le 21/12)
- s’approprier les outils permettant d’estimer la pertinence d’un toit : tarifs de rachats, orientation, surface, disposition, distance au réseau, etc
- dimensionner le volume de toits à viser en 2018 : localisation, taille, nombre et « visibilité » des toits
- rencontrer Enedis pour présenter EMU et gagner du temps avant de lancer les demandes de raccordements
- réfléchir aux besoins en terme d’assistance à maîtrise d’ouvrage (AMO) pour les études préalables et suivis de chantiers pour les toits sélectionnés
Groupe juridique
Référent : Bernard Champenois
Objectifs :
- s’approprier les documents juridiques pour les promesses de mises à disposition de toits et les baux à passer avec les propriétaires
- désigner 1 ou 2 référents pour l’estimation économique de la rentabilité de chaque projet et pour veiller à la viabilité financière de la société > les outils existants des centrales villageoises seront précieux pour suivre la démarche et s’approprier les points de vigilance…
- recherche de subventions éventuelles pour financer les études techniques préalables des premiers chantiers
Fonctionnement d’un projet concret, schéma de la démarche
